En grandissant aux États-Unis, j’ai été fascinée par les cultures et les langues du monde.

Les vacances en famille à Disney World, et notamment son World Showcase où je pouvais « visiter » 12 pays en une journée, ont éveillé en moi ce goût du voyage et cette envie de tisser des liens au-delà des frontières.

Nos étés dans les Smoky Mountains comprenaient aussi des visites à la réserve amérindienne Cherokee. J’y ai découvert la richesse des différences culturelles , au point d’essayer d’apprendre la langue cherokee à seulement 10 ans.

Peu à peu, j’ai compris que la langue et la culture sont des clés : elles ouvrent les portes de la connexion, du sentiment d’appartenance et d’une

compréhension plus profonde des autres.

Des années plus tard, cette passion m’a poussée à faire un saut qui allait changer ma vie : quitter les États-Unis pour m’installer en France.

Je voulais m’immerger totalement dans une nouvelle culture, alors j’ai appris la langue, j’ai étudié les codes, et j’ai pris le temps de m’adapter.

Vivre en France – et y construire une entreprise dans une langue et une culture différentes des miennes – m’a donné une compréhension profonde de ce qu’il faut pour vraiment créer des ponts entre les cultures.

Ce fut un parcours exigeant, mais il m’a appris la résilience, la

souplesse… et la valeur inestimable de la conscience interculturelle.

En 2015, j’ai franchi une nouvelle étape en créant ma propre entreprise, avec pour mission d’enseigner la communication professionnelle en anglais aux cadres et entrepreneurs européens.

Je connais intimement les doutes, les nuits blanches, les efforts constants

qu’exige l’entrepreneuriat. Je sais aussi à quel point il peut être

gratifiant, libérateur et porteur de sens de voir son entreprise grandir, toucher un nouveau public, et créer un véritable impact.

Mais au fil du temps, j’ai réalisé que les difficultés de mes clients allaient bien au-delà de la langue.

Beaucoup avaient du mal à se connecter aux clients américains, non pas parce qu’ils manquaient de compétences, mais parce que les normes culturelles et professionnelles différaient. De petits malentendus, des

différences de style, et les codes implicites pouvaient mener à des opportunités manquées.

C’est là que j’ai compris que ma mission allait bien plus loin que l’enseignement de l’anglais. Je voulais aider les entrepreneurs européens à

combler les écarts culturels et linguistiques qui freinaient leur réussite sur le marché américain.

Mon propre parcours m’a prouvé qu’il est possible de réussir dans un nouvel environnement professionnel sans renier son identité.

Cette conviction est devenue un appel : créer une agence entièrement dédiée à l’accompagnement des entrepreneurs européens, pour qu’ils deviennent de véritables leaders transatlantiques, capables de réussir aux États-Unis tout en restant fidèles à ce qu’ils sont.