Christina Rebuffet-Broadus

Il y a quelques mois, lors d’une analyse concurrentielle pour un client SaaS français, j’ai découvert quelque chose de troublant. Leurs trois principaux concurrents américains généraient 4 fois plus de pipeline avec des budgets ABM équivalents. Leur secret ? Une intelligence concurrentielle intégrée dans chaque étape de leur Account-Based Marketing. Cette révélation m’a menée à […]

J’ai un aveu à vous faire : votre site web, magnifique qu’il soit, sabote probablement votre expansion américaine. Comment je le sais ? Parce que j’ai audité 200+ sites d’entreprises françaises qui se lançaient aux États-Unis. Le pattern était toujours le même : un site qui convertit à 3-4% en Europe mais peine à dépasser

“Nous sommes leaders de l’innovation technologique européenne depuis 15 ans” – cette phrase tue instantanément votre crédibilité aux États-Unis. Pourquoi ? Parce qu’un prospect américain ne comprend pas ce que ça lui apporte concrètement. J’ai analysé plus de 200 transformations de positioning pour le marché US au cours des 10 dernières années. Les entreprises qui

La réalité brutale du marché américain “Personne ne me connaît aux États-Unis” – c’est la phrase que j’entends le plus souvent des entrepreneurs français qui se lancent outre-Atlantique. Et vous savez quoi ? C’est normal. Vous partez effectivement de zéro crédibilité sur le marché le plus compétitif du monde. Mais voici ce que la plupart

Introduction L’ABM est né aux États-Unis, mais chaque pays l’a adapté à sa culture business. Résultat ? Une campagne ABM “réussie” en France peut totalement échouer aux USA. En 20 ans d’accompagnement d’entreprises françaises aux États-Unis, j’ai analysé plus de 100 campagnes ABM franco-américaines. Le constat est sans appel : les entreprises qui adaptent leur

Le paradoxe de l’entrepreneur français invisible Vous avez le meilleur produit du marché, une équipe brillante, et des références clients impressionnantes en Europe. Mais aux États-Unis ? Vous êtes transparent comme l’air. Ce n’est pas une question de qualité – c’est une question de codes. Selon une étude du Census Bureau américain, moins de 12%

Pourquoi vos deals américains s’évaporent au moment de signer Il y a quelques mois, j’ai reçu un appel désespéré d’un fondateur de SaaS français. “Christina, j’ai eu 12 démos américaines le mois dernier. Les prospects semblaient intéressés, ils posaient les bonnes questions, mais au moment de closer… plus personne.” Cette histoire, je l’entends toutes les

Introduction Récemment, un dirigeant de SaaS français m’a montré son email de prospection ABM. Son message était élégant, structuré, et… complètement inefficace aux États-Unis. Son taux de réponse ? 0,8% avec des prospects américains contre 4,2% en France. Le problème ? Il appliquait les codes de communication français à des cerveaux américains. Selon une étude

La première fois que j’ai assisté à une négociation typiquement américaine, j’ai eu un choc culturel. C’était en 2018, lors d’un deal SaaS entre une startup française et un mid-market américain. L’entrepreneur français avait préparé un processus de négociation “à la française” : exploration mutuelle, construction progressive d’un consensus, proposition détaillée suivie d’ajustements collaboratifs. Son

Un entrepreneur français me confiait récemment : “Mes prospects américains semblent intéressés en call, puis disparaissent. Qu’est-ce que je fais mal ?” Sa question m’a ramenée à mes premières années en France, quand j’essayais de comprendre pourquoi mes approches commerciales américaines ne marchaient pas ici. Même problème, sens inverse. Selon une étude de Hofstede Insights,