Christina Rebuffet-Broadus

En France, la confiance se cuisine à feu doux.  Elle se construit au fil de déjeuners, de cafés informels et de multiples réunions où l’on apprend à se connaître avant de vraiment parler business. On s’observe, on se jauge, et petit à petit, la relation humaine valide la relation commerciale.  Aux États-Unis ? Vous avez

Vous parlez un anglais correct. Votre grammaire est bonne, votre vocabulaire est riche. Pourtant, lors de vos rendez-vous avec des prospects américains, vous sentez parfois un flottement. Un regard qui se perd, un sourcil qui se lève, ou pire, ce fameux “interesting” poli qui sonne le glas de la vente.  Le problème ne vient pas

C’est une scène que j’ai vue des dizaines de fois, et à chaque fois, j’ai mal pour l’entrepreneur français qui est en train de parler.  Imaginez : nous sommes dans une salle de réunion (ou sur Zoom), face à un prospect américain. Le fondateur français, brillant, passionné, se lance. Il parle de la genèse de

C’est un paradoxe que je vois presque chaque semaine depuis vingt ans.  Une entreprise française arrive aux États-Unis avec une technologie brillante. C’est robuste, c’est bien pensé, et souvent, c’est techniquement supérieur à ce qui existe déjà sur le marché américain. C’est le fameux “génie de l’ingénieur français”.  Pourtant, six mois plus tard, les ventes

Avez-vous déjà remarqué la différence fondamentale entre un bouton sur un site web français et son équivalent américain ?  En France, on voit souvent : “Valider”, “Envoyer”, ou le très classique “En savoir plus”.  Aux États-Unis, sur le même type de site, vous verrez : “Get my Free Audit”, “Start Growing Now”, ou “Claim your