Christina

Il y a quelques mois, j’ai eu un appel qui m’a marquée. Un CEO français d’une startup SaaS, complètement découragé, me racontait son histoire : « Christina, on a tout essayé aux États-Unis. On a changé d’agence marketing trois fois, embauché un VP Sales américain, investi dans des outils ABM, participé à tous les salons…

Hier, je parlais avec un CEO français d’une startup HealthTech qui venait de perdre son 3e prospect américain en deux mois. Des comptes parfaits sur le papier : bonne taille, bon secteur, budget confirmé. Mais à chaque fois, après quelques échanges prometteurs, plus rien. “Christina, je ne comprends pas. Notre approche ABM fonctionne très bien

Votre message génère 3% de taux de réponse en France, mais 0,5% aux États-Unis ? Rassurez-vous, vous n’êtes pas seuls dans cette situation. J’ai vu des centaines d’entrepreneurs français brillants se retrouver face à ce mur invisible : même produit, même qualité, même passion… mais un silence radio déconcertant outre-Atlantique. Le problème n’est pas votre

“Christina, combien de temps faut-il pour avoir ses premiers clients américains ?” Cette question, je l’entends au moins une fois par semaine. Et la réponse surprend toujours : 90 jours. Pas 18 mois. Pas “ça dépend”. 90 jours. Alors oui, je sais ce que vous pensez. Vous imaginez peut-être que c’est impossible, ou que je

Vous investissez des milliers d’euros dans vos campagnes ABM pour le marché américain. Votre ciblage est parfait, vos outils sont à la pointe, votre équipe est motivée. Pourtant, vos taux de réponse stagnent à 1,2%. Le problème ? Vous utilisez un framework ABM européen sur des prospects américains qui pensent, décident et achètent selon des

Il y a quelques mois, le fondateur d’une startup française m’a dit une phrase qui résume parfaitement le défi : “Christina, on a généré 47 RDV qualifiés avec des prospects américains en 3 mois. Mais on n’a signé que 2 deals. Je ne comprends pas ce qui se passe dans nos calls.” Son produit était

Il y a quelques mois, j’observais un de mes clients, une scale-up française dans la FinTech, passer 3 semaines entières à analyser manuellement 200 comptes américains potentiels. Trois semaines à éplucher LinkedIn, parcourir des sites web, chercher des signaux d’achat… pour finalement cibler les mauvais décideurs dans la moitié des cas. Pendant ce temps, leurs

Hier, je parlais avec un CEO français d’une startup HealthTech qui venait de perdre son 3e prospect américain en deux mois. Des comptes parfaits sur le papier : bonne taille, bon secteur, budget confirmé. Mais à chaque fois, après quelques échanges prometteurs, plus rien. “Christina, je ne comprends pas. Notre approche ABM fonctionne très bien

Introduction “We need to think about it.” Si cette phrase vous fait frissonner, c’est normal. Elle représente 67% des objections que reçoivent les entreprises françaises sur le marché américain, selon une étude Sales Hacker de 2024. Mais voici ce que la plupart des entrepreneurs français ne comprennent pas : cette objection n’a souvent rien à