4

Christina Rebuffet-Broadus

Industry 4.0 implementation aux USA : la méthode que j'utilise avec mes clients fabricants français

Industry 4.0 implementation aux USA : la méthode que j’utilise avec mes clients fabricants français

Industry 4.0 implementation aux USA : la méthode que j’utilise avec mes clients fabricants français « On a fait Industrie 4.0 chez nous en France, on devrait pouvoir vendre ça aux Américains, non ? » C’est la phrase que j’entends au moins une fois par mois. Je réponds toujours pareil : « Possible, mais probablement pas comme vous […]

Industry 4.0 implementation aux USA : la méthode que j’utilise avec mes clients fabricants français Lire la suite »

Digital transformation aux USA : pourquoi les industriels français se font dépasser (et comment rattraper)

Digital transformation aux USA : pourquoi les industriels français se font dépasser (et comment rattraper)

Digital transformation aux USA : pourquoi les industriels français se font dépasser (et comment rattraper) Lundi matin, conf-call avec un dirigeant d’une ETI mécanique du Jura. Il me sort sa fierté : « On a investi 1,8 million d’euros sur trois ans en transformation numérique. ERP refait, MES en place, tableaux de bord BI partout. » Je

Digital transformation aux USA : pourquoi les industriels français se font dépasser (et comment rattraper) Lire la suite »

Lean consulting USA : huit choses à savoir avant de vendre du lean aux industriels américains

Lean consulting USA : huit choses à savoir avant de vendre du lean aux industriels américains

Lean consulting USA : huit choses à savoir avant de vendre du lean aux industriels américains Le lean est né dans le manufacturing américain au lendemain de la Seconde Guerre mondiale, a été perfectionné chez Toyota au Japon, puis a colonisé la planète industrielle dans les années 1990-2000. Les industriels américains pratiquent le lean depuis

Lean consulting USA : huit choses à savoir avant de vendre du lean aux industriels américains Lire la suite »

Continuous improvement USA : opinion d'une américaine sur ce que font mal les cabinets français

Continuous improvement USA : opinion d’une américaine sur ce que font mal les cabinets français

Continuous improvement USA : opinion d’une américaine sur ce que font mal les cabinets français Je vais être directe parce que je vois ça toutes les semaines. La majorité des cabinets français qui veulent vendre des services de continuous improvement USA aux industriels américains se plantent. Pas faute de compétences techniques. Pas faute d’expertise méthodologique.

Continuous improvement USA : opinion d’une américaine sur ce que font mal les cabinets français Lire la suite »

Process optimization USA : pourquoi l'approche française se vend mal aux Américains

Process optimization USA : pourquoi l’approche française se vend mal aux Américains

Process optimization USA : pourquoi l’approche française se vend mal aux Américains Première mission process optimization USA d’un cabinet français que j’accompagnais. Janvier 2024, dans une usine d’embouteillage en Caroline du Sud. Le consultant senior français déroule son livrable : 84 pages d’analyse fine, méthodologie en cinq phases, cartographie des flux Sankey, calculs de capacité

Process optimization USA : pourquoi l’approche française se vend mal aux Américains Lire la suite »

Engineering consultancy USA : pourquoi les bureaux d'études français sous-vendent leur expertise (et comment redresser ça)

Engineering consultancy USA : pourquoi les bureaux d’études français sous-vendent leur expertise (et comment redresser ça)

Engineering consultancy USA : pourquoi les bureaux d’études français sous-vendent leur expertise (et comment redresser ça) Quand un dirigeant de bureau d’études français me montre ses tarifs européens et m’explique qu’il veut « ouvrir le marché américain », je sais déjà ce qu’il va se passer. Il va proposer ses prestations à 850 euros la journée d’ingénieur

Engineering consultancy USA : pourquoi les bureaux d’études français sous-vendent leur expertise (et comment redresser ça) Lire la suite »

International work permits USA : quel visa pour quel profil dans l'industrie

International work permits USA : quel visa pour quel profil dans l’industrie

International work permits USA : quel visa pour quel profil dans l’industrie Quand un client industriel français me demande « Christina, comment je fais venir mon ingénieur trois ans à New York ? », je commence toujours par poser la même question : qu’est-ce qu’il va faire concrètement, et combien de temps ? Le choix du visa

International work permits USA : quel visa pour quel profil dans l’industrie Lire la suite »

Visas B1 pour équipes service USA : trois cas réels qui m'ont fait changer d'avis

Visas B1 pour équipes service USA : trois cas réels qui m’ont fait changer d’avis

Visas B1 pour équipes service USA : trois cas réels qui m’ont fait changer d’avis Pendant longtemps, j’ai conseillé à mes clients industriels français d’utiliser le visa B1 (Business Visitor) pour leurs missions service aux États-Unis. C’était simple, peu coûteux, rapide à obtenir. Mais depuis 2024, les règles du jeu ont changé. Les contrôles à

Visas B1 pour équipes service USA : trois cas réels qui m’ont fait changer d’avis Lire la suite »

On-site engineers USA vs détachement français vs prestataires : ce que j'ai vu marcher

On-site engineers USA vs détachement français vs prestataires : ce que j’ai vu marcher

On-site engineers USA vs détachement français vs prestataires : ce que j’ai vu marcher « Vous avez quelqu’un sur place ? » C’est la première question que pose un acheteur industriel américain quand il évalue un fournisseur étranger. Pas « quelle est votre techno ? ». Pas « quels sont vos prix ? ». Cette question simple cache un enjeu central

On-site engineers USA vs détachement français vs prestataires : ce que j’ai vu marcher Lire la suite »

Virtual support teams USA : sept questions que mes clients me posent avant de monter une équipe support virtuelle

Virtual support teams USA : sept questions que mes clients me posent avant de monter une équipe support virtuelle

Virtual support teams USA : sept questions que mes clients me posent avant de monter une équipe support virtuelle « Christina, on n’a pas les moyens d’embaucher trois Field Service Engineers aux États-Unis tout de suite. Mais nos clients américains nous lâchent parce qu’on ne décroche pas quand ils appellent à 16h heure de Chicago. Qu’est-ce

Virtual support teams USA : sept questions que mes clients me posent avant de monter une équipe support virtuelle Lire la suite »