Strategic Operator France↔USA · Grenoble
Je suis Christina Rebuffet-Broadus, et je me définis comme un "strategic operator" France<-->USA. Après avoir accompagné plus de 40 PME et ETI à conquérir le marché américain, j’ai une conviction : une stratégie ne vaut que si quelqu’un la porte sur le terrain avec vous. C’est exactement ce que je fais, et j’ai contribué à la génération de plus de 2Md$ de chiffre d’affaires pour mes clients.
« Si on s’était rencontrés plus tôt, tu m’aurais évité de perdre 2 millions sur le marché américain. »
– un fondateur, après sa première tentative US ratée, lors d’un panel d’internationalisation
J’anime le podcast bimensuel Crossing the Atlantic et j’écris une série de livres sur les mécaniques cachées qui façonnent le business à travers les frontières culturelles. Hors business, je cours : cinq marathons et trois ultras de 100 km, dont le Marathon des Sables en Jordanie, et le Marathon pour Tous des Jeux de Paris 2024.
De 2014 à 2023, j’ai fondé et dirigé Business English with Christina : une communauté de plus de 500 000 apprenants, des centaines d’entreprises accompagnées pour réussir à l’international quand la communication en anglais était le premier obstacle. Co-auteure du livre Experimental Practice in ELT et finaliste du David Riley Award pour l’innovation en Business English. C’était le premier chapitre du même métier : décoder ce qui se joue vraiment entre les cultures pour faire réussir les entreprises.
Qui est Christina Rebuffet-Broadus ?
Christina Rebuffet-Broadus est une consultante américaine installée à Grenoble, fondatrice de TransAtlantia. Elle accompagne les PME et ETI françaises dans leur développement commercial aux États-Unis, du cadrage stratégique à l’exécution terrain, avec plus de 40 missions d’entrée sur le marché américain à son actif.
Que fait TransAtlantia ?
TransAtlantia pilote l’entrée et l’exécution sur le marché américain des entreprises françaises : stratégie, prospection, accompagnement des rendez-vous décisifs et déblocage des deals, en mode embarqué dans les équipes plutôt qu’en consultation distante.
Comment travailler avec Christina ?
Le point de départ est un échange de 30 minutes pour comprendre le projet et poser les prochaines étapes, à réserver via la page contact de transatlantia.com.
Choisir un cabinet implantation US tech ne ressemble pas à choisir un prestataire généraliste. Le marché américain de la tech a ses codes, ses cycles et ses acheteurs particuliers. Voici les critères que je regarde quand une entreprise tech française vise les États-Unis. Pourquoi un cabinet implantation US tech doit comprendre votre modèle La tech […]
Choisir un cabinet pour une implantation US dans la tech Lire la suite »
Comprendre la rémunération cabinets accompagnement US vous aide à choisir un partenaire dont les intérêts s’alignent avec les vôtres. Le modèle de prix n’est pas un détail administratif. Il façonne le comportement du prestataire pendant toute la mission. Voici les grands modèles et comment je les vois. Pourquoi la rémunération cabinets accompagnement US oriente les
Accompagnement US à la performance : modèles de rémunération des cabinets Lire la suite »
Repérer les red flags cabinet implantation US avant de signer vous évite des mois perdus et un budget gaspillé. J’ai accompagné assez de dirigeants déçus par un prestataire précédent pour savoir où regarder. Voici les signaux d’alerte que je vérifie systématiquement. Pourquoi les red flags cabinet implantation US passent inaperçus Un cabinet qui vend mal
Cabinet d’implantation US : red flags à repérer avant de signer Lire la suite »
Le bon séquencement accompagnement US 12 mois compte souvent plus que le budget que vous y mettez. J’ai vu des entreprises dépenser beaucoup et avancer lentement, simplement parce qu’elles abordaient les étapes dans le mauvais ordre. Voici comment je structure une première année sur le marché américain, phase par phase. Pourquoi le séquencement accompagnement US
Accompagnement expansion États-Unis : le bon séquencement sur 12 mois Lire la suite »
Accompagnement US et financement public : comment les combiner Bien pensé, le couple accompagnement US financement public allège fortement le coût de votre expansion américaine. Beaucoup de dirigeants ignorent qu’une partie de leur démarche peut être soutenue par des dispositifs publics. Combiner accompagnement US financement public ne relève pas du bricolage administratif. C’est un levier
Accompagnement US et financement public : comment les combiner Lire la suite »
Accompagnement marché américain : indicateurs de réussite d’une mission Sans indicateurs réussite accompagnement US clairs, vous pilotez votre expansion à l’aveugle. Trop de dirigeants jugent une mission au feeling, des mois après son lancement. Pourtant, de bons indicateurs réussite accompagnement US permettent de corriger le tir en cours de route, pas une fois le budget
Accompagnement marché américain : indicateurs de réussite d’une mission Lire la suite »
Accompagnement à l’expansion US d’une PME familiale L’accompagnement expansion US PME familiale obéit à des règles particulières. Une entreprise familiale ne raisonne pas comme une startup financée par des fonds. Elle protège un patrimoine, un nom et souvent plusieurs générations. C’est pourquoi un accompagnement expansion US PME familiale doit concilier ambition américaine et prudence patrimoniale,
Accompagnement à l’expansion US d’une PME familiale Lire la suite »
Accompagnement US pour dirigeant non anglophone : ce qui change Un accompagnement US dirigeant non anglophone soulève une crainte légitime : comment réussir sur un marché dont on ne maîtrise pas la langue ? Bonne nouvelle, ne pas parler anglais couramment n’interdit pas de réussir aux États-Unis. En revanche, un accompagnement US dirigeant non anglophone
Accompagnement US pour dirigeant non anglophone : ce qui change Lire la suite »
Accompagnement expansion américaine : les erreurs de cadrage qui coûtent cher Les erreurs cadrage accompagnement US se paient rarement au début. Elles se révèlent six mois plus tard, quand le budget est consommé et que rien n’avance. Dans mon expérience avec les dirigeants français, ces erreurs cadrage accompagnement US suivent toujours les mêmes schémas. Les
Accompagnement expansion américaine : les erreurs de cadrage qui coûtent cher Lire la suite »
Accompagnement US : les questions à poser avant de signer Poser les bonnes questions avant accompagnement US vous évite la plus grande déception du marché américain : payer cher un partenaire qui ne livre pas. Avant de signer, quelques questions avant accompagnement US bien choisies révèlent immédiatement si vous avez face à vous un vrai
Accompagnement US : les questions à poser avant de signer Lire la suite »
