Vos références françaises impressionnantes deviennent plates aux États-Unis. Même avec des résultats exceptionnels. J’ai vu des entrepreneurs avec des témoignages de clients qui économisaient 2M€ par an grâce à leur solution… et leurs prospects américains restaient de marbre. Pourquoi ? Le format européen ne résonne pas avec les attentes américaines. Selon Forrester, 92% des acheteurs […]

La semaine dernière, j’ai audité le funnel d’une scale-up française qui générait pourtant 150 leads qualifiés par mois en Europe. Résultat aux États-Unis ? 3 conversions en 6 mois. Le problème n’était pas leur produit, ni leur équipe, ni même leur budget marketing. Le problème était leur funnel, conçu pour les codes européens mais totalement

“We try to help companies improve their performance…” Cette phrase, je l’entends au moins trois fois par semaine dans les pitchs d’entrepreneurs français. Et à chaque fois, je vois les prospects américains décrocher mentalement en temps réel. Pourquoi ? Parce qu’en une seule phrase, vous venez de signaler votre manque de confiance, votre approche hésitante

“Votre démo peut faire ou défaire votre deal américain.” Cette phrase me revient à chaque fois qu’un entrepreneur français me raconte sa frustration après une démo qui semblait “bien se passer” mais qui n’a jamais débouché sur une signature. Le problème ? Une démo française adaptée aux codes européens ne fonctionne pas aux États-Unis. Les

73% des entreprises françaises sous-estiment leur concurrence américaine. Résultat ? Elles se font écraser par des acteurs qu’elles n’avaient même pas identifiés. Je le vois constamment : des entrepreneurs brillants qui débarquent aux États-Unis avec une solution innovante, convaincus qu’ils n’ont pas de concurrence… pour découvrir 6 mois plus tard qu’un concurrent américain a levé

78% des newsletters françaises ont un taux d’ouverture inférieur à 15% aux États-Unis. Le problème ? Elles utilisent les codes européens dans un marché qui fonctionne différemment. Après avoir analysé plus de 500 newsletters d’entreprises européennes tentant de percer le marché américain, je peux vous le dire : l’échec n’est pas lié à la qualité

L’histoire commence par un email reçu à 3h du matin : “Christina, on a tout foiré.” Le CEO d’une FinTech française venait de réaliser que son timing d’expansion était catastrophique. Ils avaient lancé leur offensive US en plein été 2023, pile au moment où leurs prospects B2B étaient en vacances et leurs concurrents raflaient les

Quand mon premier client américain m’a dit “We’re excited to get started ASAP!” j’ai pensé que c’était gagné. Trois semaines plus tard, il était frustré par notre process d’implémentation “trop lent” et menaçait de résilier. J’ai appris à mes dépens que l’onboarding à l’américaine n’a rien à voir avec l’approche européenne. Les Américains attendent des

Une leçon de pricing qui coûte cher Dernièrement, un client me racontait : “Christina, on a perdu 3 deals américains cette semaine. À chaque fois, ils disent qu’on est trop chers.” Mon premier réflexe ? “Montrez-moi comment vous présentez vos prix.” Résultat : ce n’était pas un problème de prix trop élevés, mais une présentation

87% des entreprises françaises qui échouent dans leur ABM aux États-Unis utilisent le mauvais stack technologique. Pas parce que leurs outils sont défaillants. Mais parce qu’ils ne sont pas calibrés pour les spécificités du marché américain : bases de données US incomplètes, intégrations marketing-sales inadaptées, et scoring qui ignore les signaux d’achat culturels. Après avoir