Strategic Operator France↔USA · Grenoble
Je suis Christina Rebuffet-Broadus, et je me définis comme un "strategic operator" France<-->USA. Après avoir accompagné plus de 40 PME et ETI à conquérir le marché américain, j’ai une conviction : une stratégie ne vaut que si quelqu’un la porte sur le terrain avec vous. C’est exactement ce que je fais, et j’ai contribué à la génération de plus de 2Md$ de chiffre d’affaires pour mes clients.
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Le terrain, pas la théorie
- 40+ missions d’entrée sur le marché américain avec des PME et ETI françaises, plus de 2Md$ de chiffre d’affaires généré pour mes clients
- 500+ entreprises accompagnées sur la communication business internationale depuis 2014
- Américaine installée en France depuis 20+ ans, biculturelle au quotidien
- France Country Manager de USA Launching Pad (Silicon Valley) et Directrice Affiliée USA de GoExport (Groupe ADIT)
- Membre de la Fédération OSCI et des Chambres de commerce franco-américaines de SoCal (San Diego), San Francisco–Los Angeles et Pacific Northwest
- Intervenante et expert-conseil pour la Région Occitanie, la Région Auvergne-Rhône-Alpes et le CEEVO Val d’Oise
- Cartier, Materne, Teledyne E2V, ResMed ou DataDome ont fait appel à moi sur leurs projets américains
« Si on s’était rencontrés plus tôt, tu m’aurais évité de perdre 2 millions sur le marché américain. »
– un fondateur, après sa première tentative US ratée, lors d’un panel d’internationalisation
On parle de moi
Au-delà du conseil
J’anime le podcast bimensuel Crossing the Atlantic et j’écris une série de livres sur les mécaniques cachées qui façonnent le business à travers les frontières culturelles. Hors business, je cours : cinq marathons et trois ultras de 100 km, dont le Marathon des Sables en Jordanie, et le Marathon pour Tous des Jeux de Paris 2024.
Avant TransAtlantia
De 2014 à 2023, j’ai fondé et dirigé Business English with Christina : une communauté de plus de 500 000 apprenants, des centaines d’entreprises accompagnées pour réussir à l’international quand la communication en anglais était le premier obstacle. Co-auteure du livre Experimental Practice in ELT et finaliste du David Riley Award pour l’innovation en Business English. C’était le premier chapitre du même métier : décoder ce qui se joue vraiment entre les cultures pour faire réussir les entreprises.
Formation
- Master en civilisation américaine
- Diploma of English Language Teaching to Adults (Cambridge DELTA)
- Certification Neurolanguage Coaching, reconnue par l’International Coaching Federation
- Formée à la conception et au déploiement d’agents IA appliqués au développement commercial international (2026)
Questions fréquentes
Qui est Christina Rebuffet-Broadus ?
Christina Rebuffet-Broadus est une consultante américaine installée à Grenoble, fondatrice de TransAtlantia. Elle accompagne les PME et ETI françaises dans leur développement commercial aux États-Unis, du cadrage stratégique à l’exécution terrain, avec plus de 40 missions d’entrée sur le marché américain à son actif.
Que fait TransAtlantia ?
TransAtlantia pilote l’entrée et l’exécution sur le marché américain des entreprises françaises : stratégie, prospection, accompagnement des rendez-vous décisifs et déblocage des deals, en mode embarqué dans les équipes plutôt qu’en consultation distante.
Comment travailler avec Christina ?
Le point de départ est un échange de 30 minutes pour comprendre le projet et poser les prochaines étapes, à réserver via la page contact de transatlantia.com.
Christina Rebuffet-Broadus
La question revient constamment dans mes conversations avec les fondateurs français qui s’attaquent aux États-Unis : « Christina, on investit dans le brand ou dans la performance ? » Ma réponse les surprend toujours : « Les deux. Mais pas de la même façon qu’en France. » Le marché américain fonctionne différemment. Selon une étude du Marketing Science Institute,
Brand vs Performance : équilibrer notoriété et ROI sur le marché américain Lire la suite »
Quand j’ai commencé à accompagner des entreprises françaises sur le marché américain, la question revenait systématiquement : « Christina, on devrait faire de l’inbound ou de l’outbound ? » Ma réponse les surprend toujours : ce débat révèle déjà un malentendu fondamental sur comment fonctionne l’acquisition client aux États-Unis. Selon HubSpot Research, 61% des entreprises B2B américaines
Inbound ou Outbound : quelle stratégie d’acquisition B2B fonctionne aux USA ? Lire la suite »
Vous avez validé votre produit en France. Votre tech fonctionne, vos premiers clients européens sont satisfaits, et maintenant vous visez l’Amérique. Mais une question vous obsède : faut-il proposer une version gratuite pour séduire le marché américain, ou miser sur un modèle payant avec trial ? Cette décision n’est pas anodine. Selon OpenView Partners, 40%
Freemium ou Payant : adapter votre pricing au comportement américain Lire la suite »
J’ai vu trop d’entreprises françaises arriver sur le marché américain en pensant que leur solution technique « parle d’elle-même ». Qu’il suffit d’expliquer les fonctionnalités, les specs, l’architecture. Et puis, surprise : les rendez-vous se passent bien, mais les deals ne se signent pas. Le problème? Elles n’ont pas compris que le choix entre SaaS et on-premise
SaaS vs On-premise : positionner votre offre pour séduire les acheteurs US Lire la suite »
Quand j’accompagne des entreprises françaises qui attaquent le marché américain, cette question revient systématiquement : « Christina, est-ce qu’on doit vendre nous-mêmes ou passer par des partenaires ? » Ma réponse les surprend toujours : « Ça dépend. Et cette décision va déterminer votre vitesse de pénétration, vos marges et votre contrôle sur l’expérience client. » Selon Forrester Research,
Direct vs Partner : comment développer un réseau de distribution américain Lire la suite »
