Strategic Operator France↔USA · Grenoble
Je suis Christina Rebuffet-Broadus, et je me définis comme un "strategic operator" France<-->USA. Après avoir accompagné plus de 40 PME et ETI à conquérir le marché américain, j’ai une conviction : une stratégie ne vaut que si quelqu’un la porte sur le terrain avec vous. C’est exactement ce que je fais, et j’ai contribué à la génération de plus de 2Md$ de chiffre d’affaires pour mes clients.
« Si on s’était rencontrés plus tôt, tu m’aurais évité de perdre 2 millions sur le marché américain. »
– un fondateur, après sa première tentative US ratée, lors d’un panel d’internationalisation
J’anime le podcast bimensuel Crossing the Atlantic et j’écris une série de livres sur les mécaniques cachées qui façonnent le business à travers les frontières culturelles. Hors business, je cours : cinq marathons et trois ultras de 100 km, dont le Marathon des Sables en Jordanie, et le Marathon pour Tous des Jeux de Paris 2024.
De 2014 à 2023, j’ai fondé et dirigé Business English with Christina : une communauté de plus de 500 000 apprenants, des centaines d’entreprises accompagnées pour réussir à l’international quand la communication en anglais était le premier obstacle. Co-auteure du livre Experimental Practice in ELT et finaliste du David Riley Award pour l’innovation en Business English. C’était le premier chapitre du même métier : décoder ce qui se joue vraiment entre les cultures pour faire réussir les entreprises.
Qui est Christina Rebuffet-Broadus ?
Christina Rebuffet-Broadus est une consultante américaine installée à Grenoble, fondatrice de TransAtlantia. Elle accompagne les PME et ETI françaises dans leur développement commercial aux États-Unis, du cadrage stratégique à l’exécution terrain, avec plus de 40 missions d’entrée sur le marché américain à son actif.
Que fait TransAtlantia ?
TransAtlantia pilote l’entrée et l’exécution sur le marché américain des entreprises françaises : stratégie, prospection, accompagnement des rendez-vous décisifs et déblocage des deals, en mode embarqué dans les équipes plutôt qu’en consultation distante.
Comment travailler avec Christina ?
Le point de départ est un échange de 30 minutes pour comprendre le projet et poser les prochaines étapes, à réserver via la page contact de transatlantia.com.
Quel visa pour dirigeant français faut-il pour opérer aux États-Unis ? Trois options dominent : le visa E-2 pour l’investisseur, le visa E-1 pour le commerçant par traité, et le visa L-1 pour le transfert intragroupe. Le bon visa pour dirigeant français dépend de votre montage, de votre capital et de votre lien avec une […]
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Une checklist implantation USA bien construite fait la différence entre un projet qui avance et un projet qui patine. Après vingt ans à accompagner des dirigeants français, j’ai condensé l’essentiel dans cette checklist implantation USA, organisée sur douze mois. Suivez-la, mois après mois, pour préparer votre arrivée sur le marché américain sans rien oublier. Pour
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Faut-il créer une filiale ou société indépendante aux États-Unis ? C’est l’une des premières questions que me posent les dirigeants français. La réponse dépend de votre projet, de votre fiscalité et du niveau de contrôle que vous souhaitez garder. Dans cet article, je compare filiale ou société indépendante pour vous aider à trancher sans vous
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Vous voulez implanter une entreprise aux États-Unis, mais vous ne savez pas par où commencer. Structure juridique, fiscalité, visa, budget : les décisions s’enchaînent, et une erreur en amont coûte cher. Dans ce guide, je vous explique comment implanter une entreprise aux États-Unis étape par étape, sans faux départ. C’est la feuille de route que
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Exclusivité de distribution aux USA : pour ou contre Lire la suite »
Vous avez trouvé un distributeur aux États-Unis ? La partie ne fait que commencer. Un bon accord de distribution américain peut sécuriser votre développement, ou au contraire vous piéger pour des années. Tout se joue dans la négociation. J’accompagne des PME françaises sur le marché américain. Et je vois trop de dirigeants signer vite, soulagés
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Faut-il vendre vous-même aux États-Unis ou passer par des distributeurs ? Ce choix structure toute votre stratégie américaine. La question vente directe ou distributeurs revient dans presque chaque projet que j’accompagne. Il n’existe pas de bonne réponse universelle, mais des critères clairs pour décider. J’accompagne des PME françaises sur le marché américain. Et je vois
Vente directe ou via distributeurs aux USA : que choisir Lire la suite »
Vous voulez vendre plus vite aux États-Unis sans tout faire vous-même ? Les channel partners états-unis sont souvent la réponse. Ces partenaires locaux, revendeurs, intégrateurs ou agents, portent votre offre sur un marché qu’ils connaissent déjà. Bien choisis, ils accélèrent votre croissance. J’accompagne des PME françaises sur le marché américain. Et je constate que beaucoup
Channel partners aux États-Unis : recruter et activer Lire la suite »
Combien de bons contacts votre entreprise perd-elle entre le marketing et la vente ? Aux États-Unis, ce chiffre est souvent énorme. La passation des leads est le maillon faible de nombreuses PME françaises. Sans cadre clair, les meilleurs prospects refroidissent, puis disparaissent. J’accompagne des dirigeants industriels français sur le marché américain. Et je vois la
Cadre de passation des leads entre marketing et vente Lire la suite »
Pourquoi tant de PME françaises peinent-elles à faire travailler ensemble marketing et vente aux États-Unis ? Souvent, à cause des mêmes pièges. Les erreurs d’alignement sales-marketing se répètent, projet après projet. Les repérer tôt vous évite de gaspiller temps et budget sur un marché déjà exigeant. J’accompagne des dirigeants industriels français sur le marché américain.
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