GUIDES PRATIQUES

Votre facture américaine est impeccable, votre client est satisfait, et pourtant rien n’arrive. Dans neuf cas sur dix, l’explication tient en deux mots : il manque le PO number. Sans ce numéro, la comptabilité fournisseurs de votre client ne peut tout simplement pas payer. J’accompagne des PME industrielles françaises sur le marché américain depuis vingt […]

L’adresse de facturation américaine paraît anodine. Pourtant, elle conditionne l’ouverture de votre compte bancaire, l’acceptation de vos factures par les services achats, et parfois votre exposition fiscale locale. Beaucoup de dirigeants la choisissent en dix minutes, puis la subissent pendant trois ans. J’accompagne des PME françaises sur le marché américain depuis vingt ans. Cette ligne

Le risque de change euro-dollar transforme une belle marge en marge médiocre, sans que personne ne s’en aperçoive avant la clôture. Vous signez à 1,08. Vous encaissez à 1,14. Six pour cent de marge se sont évaporés entre la signature et le virement. J’accompagne des PME industrielles françaises sur le marché américain depuis vingt ans.

Choisir entre les différents moyens de paiement B2B aux USA change directement votre trésorerie. Un virement international coûte cher et arrive en trois jours. Un ACH coûte quelques centimes et arrive en deux jours. Personne ne vous l’explique avant votre première facture américaine. J’accompagne des dirigeants industriels français depuis vingt ans. Cette question revient systématiquement,

Le KYC bancaire aux États-Unis surprend presque tous les dirigeants français que j’accompagne. Vous arrivez avec un Kbis, un passeport et beaucoup de bonne volonté. La banque, elle, attend un dossier construit. Résultat : l’ouverture prend six semaines au lieu de dix jours. Je vois cette scène se répéter depuis vingt ans. Pourtant, rien n’est

Un virement des USA vers la France coûte rarement ce que votre banque annonce. Les frais affichés représentent la partie visible, alors que la marge de change appliquée au passage du dollar à l’euro pèse presque toujours davantage. C’est ce décalage qui surprend les dirigeants au moment de rapatrier les premiers fonds de leur filiale.

On me présente souvent la LLC détenue par un non-résident comme une martingale. Elle permettrait d’encaisser des revenus américains sans impôt sur place. C’est une lecture dangereuse. En effet, la LLC est une forme juridique d’État, pas un statut fiscal. Son traitement dépend donc de deux paramètres que la plupart des dirigeants ignorent. Voici ces

La première liasse fiscale américaine se prépare bien avant la date limite. Les dirigeants qui la vivent mal sont presque toujours ceux qui ont attendu février pour réunir des pièces qui se construisent toute l’année. Ceux qui la vivent bien ont mis en place trois routines dès le premier mois d’activité. Voici le calendrier, les

Quand un dirigeant me demande le taux de sales tax par État, je réponds toujours par une autre question : parlez-vous du taux de l’État, ou du taux réellement payé par votre client ? Les deux diffèrent souvent de plusieurs points, et c’est cet écart qui déséquilibre les prix de vente. Cet article donne la

Beaucoup de dirigeants me contactent en pensant avoir besoin des deux, ou en ayant demandé le mauvais. Pourtant, la distinction entre ITIN et EIN est simple : l’un identifie votre entreprise, l’autre vous identifie vous. Confondre les deux fait perdre des semaines, parfois des mois. Voici la règle de partage, l’ordre dans lequel les demander,