Strategic Operator France↔USA · Grenoble
Je suis Christina Rebuffet-Broadus, et je me définis comme un "strategic operator" France<-->USA. Après avoir accompagné plus de 40 PME et ETI à conquérir le marché américain, j’ai une conviction : une stratégie ne vaut que si quelqu’un la porte sur le terrain avec vous. C’est exactement ce que je fais, et j’ai contribué à la génération de plus de 2Md$ de chiffre d’affaires pour mes clients.
« Si on s’était rencontrés plus tôt, tu m’aurais évité de perdre 2 millions sur le marché américain. »
– un fondateur, après sa première tentative US ratée, lors d’un panel d’internationalisation
J’anime le podcast bimensuel Crossing the Atlantic et j’écris une série de livres sur les mécaniques cachées qui façonnent le business à travers les frontières culturelles. Hors business, je cours : cinq marathons et trois ultras de 100 km, dont le Marathon des Sables en Jordanie, et le Marathon pour Tous des Jeux de Paris 2024.
De 2014 à 2023, j’ai fondé et dirigé Business English with Christina : une communauté de plus de 500 000 apprenants, des centaines d’entreprises accompagnées pour réussir à l’international quand la communication en anglais était le premier obstacle. Co-auteure du livre Experimental Practice in ELT et finaliste du David Riley Award pour l’innovation en Business English. C’était le premier chapitre du même métier : décoder ce qui se joue vraiment entre les cultures pour faire réussir les entreprises.
Qui est Christina Rebuffet-Broadus ?
Christina Rebuffet-Broadus est une consultante américaine installée à Grenoble, fondatrice de TransAtlantia. Elle accompagne les PME et ETI françaises dans leur développement commercial aux États-Unis, du cadrage stratégique à l’exécution terrain, avec plus de 40 missions d’entrée sur le marché américain à son actif.
Que fait TransAtlantia ?
TransAtlantia pilote l’entrée et l’exécution sur le marché américain des entreprises françaises : stratégie, prospection, accompagnement des rendez-vous décisifs et déblocage des deals, en mode embarqué dans les équipes plutôt qu’en consultation distante.
Comment travailler avec Christina ?
Le point de départ est un échange de 30 minutes pour comprendre le projet et poser les prochaines étapes, à réserver via la page contact de transatlantia.com.
Le cold calling aux États-Unis effraie beaucoup de dirigeants français. Pourtant, c’est l’un des canaux les plus vivants outre-Atlantique. Depuis vingt ans, j’aide des entreprises françaises à décrocher des rendez-vous américains, et le téléphone reste un accélérateur puissant. Dans cet article, je vous donne les codes, un script et une méthode concrète. Vous verrez pourquoi […]
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Bien utilisé, Sales Navigator pour le marché US devient une arme de ciblage redoutable. Mal utilisé, c’est un abonnement coûteux qui dort. Depuis vingt ans, j’aide des dirigeants français à structurer leur prospection américaine, et cet outil revient souvent au cœur de leur dispositif. Dans ce guide, je vous montre comment tirer le meilleur de
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Un bon cold email aux prospects américains ne ressemble pas à un email français traduit. C’est un format à part, avec ses codes, son rythme et ses attentes. Depuis vingt ans, j’aide des dirigeants français à ouvrir des portes outre-Atlantique, et l’email reste leur premier levier. Dans cet article, je vous montre ce qui fonctionne
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Vous voulez lancer une prospection B2B aux États-Unis sans ouvrir tout de suite un bureau sur place. C’est non seulement possible, mais c’est souvent la bonne première étape. Depuis vingt ans, j’accompagne des dirigeants français qui décrochent leurs premiers clients américains depuis Lyon, Nantes ou Toulouse. La clé n’est pas le budget. C’est la méthode.
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Connaître les erreurs go-to-market expansion us les plus fréquentes vous épargne des mois perdus et beaucoup d’argent. La plupart des échecs que je vois ne viennent pas du marché, mais d’erreurs évitables. Dans mon expérience avec les dirigeants français, les mêmes erreurs go-to-market expansion us reviennent sans cesse. Les nommer, c’est déjà commencer à les
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Savoir localiser marque marché américain va bien au-delà de la traduction. C’est adapter votre nom, votre ton, vos codes et vos preuves à la façon dont un Américain perçoit la valeur. Dans mon expérience avec les marques françaises, vouloir localiser marque marché américain sans rien changer d’autre que la langue mène à un mur. Le
Localiser sa marque pour le marché américain Lire la suite »
Bâtir un go-to-market services états-unis obéit à des règles différentes de celles d’un produit. Un service se vend sur la confiance, la preuve et la relation, bien plus que sur des spécifications. Dans mon expérience avec les cabinets et sociétés de services françaises, le go-to-market services états-unis bute souvent sur un point. La crédibilité locale
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Lancer un pilote commercial us métriques bien définies, c’est se donner le droit d’apprendre sans se ruiner. Un pilote sans objectifs chiffrés n’est pas un test, c’est un pari. Dans mon expérience avec les dirigeants français, le pilote commercial us métriques mal cadré finit toujours pareil. Beaucoup d’activité, peu de conclusions, et une décision repoussée.
Pilote commercial US : objectifs et métriques à fixer Lire la suite »
Choisir les bons canaux acquisition états-unis est souvent ce qui fait la différence entre un pipeline qui se remplit et un budget qui se vide. Tous les canaux ne se valent pas selon votre offre et votre cible. Dans mon expérience avec les dirigeants français, l’erreur courante est de copier les canaux acquisition états-unis qui
Les canaux d’acquisition qui marchent aux États-Unis Lire la suite »
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Go-to-market US : aligner produit, marketing et vente Lire la suite »
