Strategic Operator France↔USA · Grenoble
Je suis Christina Rebuffet-Broadus, et je me définis comme un "strategic operator" France<-->USA. Après avoir accompagné plus de 40 PME et ETI à conquérir le marché américain, j’ai une conviction : une stratégie ne vaut que si quelqu’un la porte sur le terrain avec vous. C’est exactement ce que je fais, et j’ai contribué à la génération de plus de 2Md$ de chiffre d’affaires pour mes clients.
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Le terrain, pas la théorie
- 40+ missions d’entrée sur le marché américain avec des PME et ETI françaises, plus de 2Md$ de chiffre d’affaires généré pour mes clients
- 500+ entreprises accompagnées sur la communication business internationale depuis 2014
- Américaine installée en France depuis 20+ ans, biculturelle au quotidien
- France Country Manager de USA Launching Pad (Silicon Valley) et Directrice Affiliée USA de GoExport (Groupe ADIT)
- Membre de la Fédération OSCI et des Chambres de commerce franco-américaines de SoCal (San Diego), San Francisco–Los Angeles et Pacific Northwest
- Intervenante et expert-conseil pour la Région Occitanie, la Région Auvergne-Rhône-Alpes et le CEEVO Val d’Oise
- Cartier, Materne, Teledyne E2V, ResMed ou DataDome ont fait appel à moi sur leurs projets américains
« Si on s’était rencontrés plus tôt, tu m’aurais évité de perdre 2 millions sur le marché américain. »
– un fondateur, après sa première tentative US ratée, lors d’un panel d’internationalisation
On parle de moi
Au-delà du conseil
J’anime le podcast bimensuel Crossing the Atlantic et j’écris une série de livres sur les mécaniques cachées qui façonnent le business à travers les frontières culturelles. Hors business, je cours : cinq marathons et trois ultras de 100 km, dont le Marathon des Sables en Jordanie, et le Marathon pour Tous des Jeux de Paris 2024.
Avant TransAtlantia
De 2014 à 2023, j’ai fondé et dirigé Business English with Christina : une communauté de plus de 500 000 apprenants, des centaines d’entreprises accompagnées pour réussir à l’international quand la communication en anglais était le premier obstacle. Co-auteure du livre Experimental Practice in ELT et finaliste du David Riley Award pour l’innovation en Business English. C’était le premier chapitre du même métier : décoder ce qui se joue vraiment entre les cultures pour faire réussir les entreprises.
Formation
- Master en civilisation américaine
- Diploma of English Language Teaching to Adults (Cambridge DELTA)
- Certification Neurolanguage Coaching, reconnue par l’International Coaching Federation
- Formée à la conception et au déploiement d’agents IA appliqués au développement commercial international (2026)
Questions fréquentes
Qui est Christina Rebuffet-Broadus ?
Christina Rebuffet-Broadus est une consultante américaine installée à Grenoble, fondatrice de TransAtlantia. Elle accompagne les PME et ETI françaises dans leur développement commercial aux États-Unis, du cadrage stratégique à l’exécution terrain, avec plus de 40 missions d’entrée sur le marché américain à son actif.
Que fait TransAtlantia ?
TransAtlantia pilote l’entrée et l’exécution sur le marché américain des entreprises françaises : stratégie, prospection, accompagnement des rendez-vous décisifs et déblocage des deals, en mode embarqué dans les équipes plutôt qu’en consultation distante.
Comment travailler avec Christina ?
Le point de départ est un échange de 30 minutes pour comprendre le projet et poser les prochaines étapes, à réserver via la page contact de transatlantia.com.
Christina Rebuffet-Broadus
L’adresse de facturation américaine paraît anodine. Pourtant, elle conditionne l’ouverture de votre compte bancaire, l’acceptation de vos factures par les services achats, et parfois votre exposition fiscale locale. Beaucoup de dirigeants la choisissent en dix minutes, puis la subissent pendant trois ans. J’accompagne des PME françaises sur le marché américain depuis vingt ans. Cette ligne […]
Adresse de facturation américaine : ce qu’il faut savoir Lire la suite »
Le risque de change euro-dollar transforme une belle marge en marge médiocre, sans que personne ne s’en aperçoive avant la clôture. Vous signez à 1,08. Vous encaissez à 1,14. Six pour cent de marge se sont évaporés entre la signature et le virement. J’accompagne des PME industrielles françaises sur le marché américain depuis vingt ans.
Gérer le risque de change euro-dollar quand on est une PME Lire la suite »
Choisir entre les différents moyens de paiement B2B aux USA change directement votre trésorerie. Un virement international coûte cher et arrive en trois jours. Un ACH coûte quelques centimes et arrive en deux jours. Personne ne vous l’explique avant votre première facture américaine. J’accompagne des dirigeants industriels français depuis vingt ans. Cette question revient systématiquement,
ACH, wire et carte : les moyens de paiement B2B aux USA Lire la suite »
Le KYC bancaire aux États-Unis surprend presque tous les dirigeants français que j’accompagne. Vous arrivez avec un Kbis, un passeport et beaucoup de bonne volonté. La banque, elle, attend un dossier construit. Résultat : l’ouverture prend six semaines au lieu de dix jours. Je vois cette scène se répéter depuis vingt ans. Pourtant, rien n’est
KYC bancaire aux États-Unis : les documents à préparer Lire la suite »
Ouvrir Stripe aux États-Unis pour sa filiale semble être une formalité de dix minutes. En réalité, la plateforme rattache le compte à une entité juridique précise, et c’est ce rattachement qui détermine la devise de versement, la grille de frais et vos obligations déclaratives. Se tromper à cette étape oblige à tout recommencer. Voici ce
Stripe aux États-Unis : configurer les paiements de sa filiale Lire la suite »
Un virement des USA vers la France coûte rarement ce que votre banque annonce. Les frais affichés représentent la partie visible, alors que la marge de change appliquée au passage du dollar à l’euro pèse presque toujours davantage. C’est ce décalage qui surprend les dirigeants au moment de rapatrier les premiers fonds de leur filiale.
Virement des USA vers la France : délais et frais Lire la suite »
On me présente souvent la LLC détenue par un non-résident comme une martingale. Elle permettrait d’encaisser des revenus américains sans impôt sur place. C’est une lecture dangereuse. En effet, la LLC est une forme juridique d’État, pas un statut fiscal. Son traitement dépend donc de deux paramètres que la plupart des dirigeants ignorent. Voici ces
Fiscalité d’une LLC détenue par un non-résident Lire la suite »
La première liasse fiscale américaine se prépare bien avant la date limite. Les dirigeants qui la vivent mal sont presque toujours ceux qui ont attendu février pour réunir des pièces qui se construisent toute l’année. Ceux qui la vivent bien ont mis en place trois routines dès le premier mois d’activité. Voici le calendrier, les
Préparer sa première liasse fiscale américaine Lire la suite »
Quand un dirigeant me demande le taux de sales tax par État, je réponds toujours par une autre question : parlez-vous du taux de l’État, ou du taux réellement payé par votre client ? Les deux diffèrent souvent de plusieurs points, et c’est cet écart qui déséquilibre les prix de vente. Cet article donne la
Sales tax par État : la carte des règles à connaître Lire la suite »
Beaucoup de dirigeants me contactent en pensant avoir besoin des deux, ou en ayant demandé le mauvais. Pourtant, la distinction entre ITIN et EIN est simple : l’un identifie votre entreprise, l’autre vous identifie vous. Confondre les deux fait perdre des semaines, parfois des mois. Voici la règle de partage, l’ordre dans lequel les demander,
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