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Christina Rebuffet-Broadus

Strategic Operator France↔USA · Grenoble

Je suis Christina Rebuffet-Broadus, et je me définis comme un "strategic operator" France<-->USA. Après avoir accompagné plus de 40 PME et ETI à conquérir le marché américain, j’ai une conviction : une stratégie ne vaut que si quelqu’un la porte sur le terrain avec vous. C’est exactement ce que je fais, et j’ai contribué à la génération de plus de 2Md$ de chiffre d’affaires pour mes clients.

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Le terrain, pas la théorie

  • 40+ missions d’entrée sur le marché américain avec des PME et ETI françaises, plus de 2Md$ de chiffre d’affaires généré pour mes clients
  • 500+ entreprises accompagnées sur la communication business internationale depuis 2014
  • Américaine installée en France depuis 20+ ans, biculturelle au quotidien
  • France Country Manager de USA Launching Pad (Silicon Valley) et Directrice Affiliée USA de GoExport (Groupe ADIT)
  • Membre de la Fédération OSCI et des Chambres de commerce franco-américaines de SoCal (San Diego), San Francisco–Los Angeles et Pacific Northwest
  • Intervenante et expert-conseil pour la Région Occitanie, la Région Auvergne-Rhône-Alpes et le CEEVO Val d’Oise
  • Cartier, Materne, Teledyne E2V, ResMed ou DataDome ont fait appel à moi sur leurs projets américains
« Si on s’était rencontrés plus tôt, tu m’aurais évité de perdre 2 millions sur le marché américain. »
– un fondateur, après sa première tentative US ratée, lors d’un panel d’internationalisation

On parle de moi

Au-delà du conseil

J’anime le podcast bimensuel Crossing the Atlantic et j’écris une série de livres sur les mécaniques cachées qui façonnent le business à travers les frontières culturelles. Hors business, je cours : cinq marathons et trois ultras de 100 km, dont le Marathon des Sables en Jordanie, et le Marathon pour Tous des Jeux de Paris 2024.

Avant TransAtlantia

De 2014 à 2023, j’ai fondé et dirigé Business English with Christina : une communauté de plus de 500 000 apprenants, des centaines d’entreprises accompagnées pour réussir à l’international quand la communication en anglais était le premier obstacle. Co-auteure du livre Experimental Practice in ELT et finaliste du David Riley Award pour l’innovation en Business English. C’était le premier chapitre du même métier : décoder ce qui se joue vraiment entre les cultures pour faire réussir les entreprises.

Formation

  • Master en civilisation américaine
  • Diploma of English Language Teaching to Adults (Cambridge DELTA)
  • Certification Neurolanguage Coaching, reconnue par l’International Coaching Federation
  • Formée à la conception et au déploiement d’agents IA appliqués au développement commercial international (2026)

Questions fréquentes

Qui est Christina Rebuffet-Broadus ?

Christina Rebuffet-Broadus est une consultante américaine installée à Grenoble, fondatrice de TransAtlantia. Elle accompagne les PME et ETI françaises dans leur développement commercial aux États-Unis, du cadrage stratégique à l’exécution terrain, avec plus de 40 missions d’entrée sur le marché américain à son actif.

Que fait TransAtlantia ?

TransAtlantia pilote l’entrée et l’exécution sur le marché américain des entreprises françaises : stratégie, prospection, accompagnement des rendez-vous décisifs et déblocage des deals, en mode embarqué dans les équipes plutôt qu’en consultation distante.

Comment travailler avec Christina ?

Le point de départ est un échange de 30 minutes pour comprendre le projet et poser les prochaines étapes, à réserver via la page contact de transatlantia.com.

Christina Rebuffet-Broadus

Christina Rebuffet animant un atelier sur le discours commercial orienté résultats pour des entrepreneurs français.

Discours orienté résultats : 3 piliers pour convaincre le marché américain

Connaissez-vous l’acronyme militaire américain B.L.U.F. ?  Bottom Line Up Front.  Autrement dit : donnez la conclusion tout de suite.  C’est l’exact opposé de ce qu’on nous apprend à l’école en France.  Chez nous, on aime construire un raisonnement. On pose le contexte, on explique la méthodologie, on détaille la complexité technique, on montre qu’on a […]

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Christina Rebuffet analysant les points de friction d'un pipeline de vente B2B aux États-Unis sur un tableau blanc.

Pourquoi vos ventes aux États-Unis bloquent : 5 freins invisibles à identifier d’urgence

Vous connaissez sûrement ce scénario par cœur.  Vous venez de terminer une démonstration avec un prospect américain. Tout s’est passé à merveille.  Il a souri tout du long. Il a hoché la tête avec enthousiasme. Il a même lâché un “This looks fantastic!” au moment où vous avez dévoilé votre fonctionnalité phare.  Vous raccrochez, persuadé

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Analyse de pipeline commercial et prévisions de ventes sur le marché américain.

5 indicateurs qui prouvent que votre pipeline commercial américain est (enfin) prévisible

Je connais un phénomène très contagieux chez les entrepreneurs français qui reviennent de leur premier voyage d’affaires aux États-Unis.  Je l’appelle le syndrome des « Happy Ears » (les oreilles heureuses).  Le scénario est presque toujours le même. L’entrepreneur rentre à Paris ou à Lyon, les yeux brillants, et déclare à son board ou à son équipe

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Christina Rebuffet en réunion de négociation commerciale avec un client

Négocier à l’américaine : comment défendre vos prix aux USA sans perdre le deal

Le scénario est classique. Vous venez de passer 45 minutes avec un prospect américain. Le courant passe bien, il pose les bonnes questions, et vous sentez que votre solution correspond parfaitement à ses besoins. Vous commencez déjà à visualiser la signature.  Et là, sans prévenir, la phrase tombe :  « I like what I see, but

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erreurs négociation américaine, différences culturelles business France USA, convaincre prospect américain

7 erreurs fatales qui détruisent la confiance dans vos échanges commerciaux aux États-Unis

Il y a une différence fondamentale entre la France et les États-Unis qui me fascine toujours, même après vingt ans passés de ce côté-ci de l’Atlantique. C’est la mécanique de la confiance. C’est un sujet invisible, impalpable, et pourtant, c’est là que se signent (ou se perdent) les contrats à plusieurs millions de dollars.  En

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Christina Rebuffet-Broadus expliquant la structure d'une offre commerciale B2B adaptée au marché américain.

Comment bâtir une offre irrésistible pour vos comptes clés aux États-Unis (et arrêter de vendre des fonctionnalités)

En France, le pain au chocolat est une institution. On juge le feuilletage, la qualité du beurre, la maîtrise technique du boulanger. C’est un art. On admire le « comment » c’est fait.  Aux États-Unis ? On veut savoir si c’est bon, si ça cale, et si on peut l’emporter facilement en courant vers le bureau.  Cette

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Christina Rebuffet explique les leviers de confiance pour convaincre un décideur américain.

Comment convaincre un décideur américain : 3 leviers de confiance indispensables

À 8 ans, je passais mes étés à observer les touristes à Disney World, fascinée par la manière dont les gens se disaient bonjour. Une poignée de main ferme ici, une bise là, un hochement de tête ailleurs. Je cherchais à comprendre ce qui créait ce lien invisible entre deux étrangers.  Aujourd’hui, après avoir accompagné

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comment faire un discovery call aux états-unis, identifier les pain points marché américain, pourquoi mon pitch ne convertit pas aux USA

Comment repérer les besoins cachés de vos prospects américains (et closer plus vite)

Vous connaissez cette situation ?  Vous sortez d’un rendez-vous Zoom avec un prospect américain. Vous fermez l’ordinateur, un grand sourire aux lèvres. C’était génial.  Le prospect a hoché la tête tout le long. Il a dit « Awesome » trois fois. Il a même lâché un « This is very interesting » quand vous avez présenté votre roadmap technique. 

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Commercial regardant son téléphone avec frustration attendant un appel d'un client américain

Pourquoi vos prospects américains ne rappellent jamais après le premier call (et comment stopper l’hémorragie)

Je vais vous raconter une histoire que j’entends quasiment chaque semaine. C’est peut-être la vôtre.  Vous venez de raccrocher Zoom. Vous poussez un soupir de soulagement. Le rendez-vous avec ce prospect à New York ou San Francisco s’est déroulé à merveille. Vraiment.  Il a souri tout du long. Il a hoché la tête quand vous

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Imaginez que vous essayez de remplir un seau d’eau. Mais pas n’importe quelle eau : une eau qui coûte incroyablement cher. Disons, de l’eau importée, filtrée, premium.  Maintenant, imaginez que ce seau est percé de petits trous invisibles à l’œil nu. Vous continuez à verser, encore et encore, mais le niveau ne monte jamais vraiment. 

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