Christina

“Houston, we have a problem.” Cette phrase célèbre d’Apollo 13 aurait pu être évitée avec un meilleur risk management. Et c’est exactement ce qui arrive à 87% des entreprises françaises qui se lancent aux États-Unis sans préparation adéquate. Selon la U.S. Small Business Administration, 70% des expansions internationales échouent dans les 3 premières années. Pas […]

Quand Spotify a décidé de conquérir les États-Unis en 2011, ils ont fait bien plus que traduire leur app en anglais. Ils ont complètement repensé leur business model : abonnements famille, partenariats opérateurs télécoms, et même la structure de leurs playlists pour coller aux habitudes d’écoute américaines. Résultat ? De 0 à 50 millions d’utilisateurs

Selon Demandbase 2024, les entreprises avec une architecture ABM structurée génèrent 208% de revenus en plus que celles avec une approche ad-hoc. Une statistique qui fait réfléchir quand on sait que le marché américain représente 25% du PIB mondial. Mais voilà le hic : construire cette architecture sur le marché américain demande une approche culturellement

Seules 8% des entreprises françaises réussissent à scaler leur ABM au-delà de 100 comptes américains. Un chiffre qui fait mal, n’est-ce pas ? Selon Forrester Research, 73% des scale-ups échouent dans la transition ABM tactique vers ABM stratégique. La raison ? Elles tentent d’appliquer leurs méthodes européennes à grande échelle sans comprendre les spécificités du

Quand j’ai commencé à accompagner des entrepreneurs français dans leur expansion américaine, j’ai rapidement identifié un pattern fascinant. Les entreprises qui réussissaient le mieux n’étaient pas forcément celles avec le plus gros budget ou la meilleure technologie. C’étaient celles qui avaient compris une règle fondamentale du business américain : selon la U.S. Chamber of Commerce,

85% des décideurs américains recherchent le fondateur sur Google avant d’acheter. Cette statistique LinkedIn State of Sales Report révèle une vérité cruciale : aux États-Unis, votre personal brand est votre premier asset commercial. Contrairement à l’Europe où l’entreprise prime sur l’individu, les Américains achètent d’abord la personne, ensuite le produit. Cette différence culturelle transforme votre

Il y a quelques mois, j’ai reçu un message qui m’a fait réfléchir. Un entrepreneur français me disait : “Christina, j’ai un excellent profil LinkedIn, mais mes prospects américains ne répondent jamais à mes messages. Pourtant, mon approche fonctionne parfaitement avec mes clients français.” La réalité ? 87% des décideurs américains recherchent leurs contacts sur

Quand j’ai commencé à analyser les données de mes clients français qui tentaient de percer aux États-Unis, un chiffre m’a sauté aux yeux : 47 jours en moyenne pour signer aux États-Unis contre 127 jours en Europe, selon le State of Sales de Salesforce 2024. Et pourtant… mes clients français mettaient souvent plus de temps

Les Américains reçoivent 121 emails par jour selon Statista, mais seulement 24% les ouvrent vraiment. Dans cette bataille pour l’attention, vos emails français traditionnels n’ont aucune chance. Eh ben, moi qui accompagne des entrepreneurs français vers le succès américain depuis des années, j’ai vu trop d’excellentes entreprises échouer à cause d’emails mal adaptés. Politesse excessive,

Selon LinkedIn Sales Solutions 2024, 78% des vendeurs américains qui utilisent le social selling dépassent leurs objectifs, contre seulement 38% avec les méthodes traditionnelles. Pourtant, quand j’observe les profils LinkedIn d’entrepreneurs français qui tentent de percer aux États-Unis, je constate la même erreur récurrente : ils appliquent les codes français du social selling… qui repoussent