Christina Rebuffet expliquant la mentalité business américaine lors d'une conférence

Comprendre la mentalité business américaine : le prérequis indispensable avant de vendre

Vous connaissez la différence entre “pas mal” et “awesome” ?  En France, si je goûte votre plat et que je dis “c’est pas mal”, vous souriez. C’est un compliment. Ça veut dire que c’est bon, validé, solide.  Aux États-Unis, si je dis à un prospect que votre solution est “not bad”, il entend “médiocre”. Pire, il […]

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Graphique montrant l'évolution de la maturité ABM d'une entreprise B2B avec des flèches ascendantes.

5 signes que votre organisation est mûre pour l’ABM aux États-Unis (et comment ne plus improviser)

Si vous traînez dans les couloirs des incubateurs parisiens ou sur LinkedIn ces derniers temps, vous avez sans doute remarqué quelque chose.  L’ABM (Account-Based Marketing) est devenu le nouveau mot magique.  C’est le buzzword que tout le monde s’arrache. Et je comprends pourquoi. La promesse de ne cibler que les comptes de rêve et d’arrêter de gaspiller du

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Poignée de main entre deux professionnels avec un graphique de résultats en baisse en arrière-plan flou.

Partenariat américain : 4 signaux d’alerte qui ne trompent pas (et comment rectifier le tir)

Vous connaissez sûrement cette scène. C’est peut-être même votre meilleur souvenir professionnel de l’année dernière.  La signature du contrat.  Vous étiez à New York, Chicago ou peut-être Las Vegas lors d’un grand salon. Les poignées de main étaient fermes, les sourires éclatants. Votre nouveau partenaire américain — que ce soit un distributeur, un revendeur ou

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Poignée de main professionnelle entre un homme d'affaires américain et un partenaire français avec drapeaux en arrière-plan flou.

Partenariats américains : comment gérer les différences culturelles pour éviter l’échec

Vous avez signé. Le champagne a coulé (ou le café, selon l’heure).  Vous avez trouvé un distributeur, un revendeur ou un partenaire technologique aux États-Unis. Sur le papier, tout est parfait. Vous rentrez en France avec le sentiment du devoir accompli, persuadé d’avoir scellé une alliance durable, un peu comme un mariage professionnel.  Sauf que pour

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Poignée de main stratégique entre un dirigeant français et un distributeur américain lors d'une signature de contrat.

Réussir avec un distributeur américain : 5 clés pour activer vos ventes indirectes

Vous souvenez-vous du jour où vous avez signé ce contrat de distribution ?  C’était probablement une belle journée. Le champagne a peut-être coulé. Vous aviez enfin trouvé ce partenaire américain établi, avec son énorme base de clients et sa force de vente tentaculaire.  Vous vous êtes dit : “Ça y est. On a mis le

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Réseautage professionnel aux États-Unis entre partenaires commerciaux et entrepreneurs.

Partenaires USA : comment construire un écosystème local solide pour votre expansion

En France, on a souvent une admiration secrète pour le “Lone Wolf”. Vous savez, cet entrepreneur solitaire, héroïque, qui bâtit son empire à la force du poignet, contre vents et marées. C’est romantique. C’est impressionnant.  Mais aux États-Unis ? Le loup solitaire, c’est surtout celui qui finit par mourir de faim.  Quand je suis arrivée en

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Graphique montrant la croissance d'une entreprise française sur le marché américain passant de la phase d'exploration à la phase d'expansion.

Marché américain : 3 étapes pour passer de la phase de test à la domination

Vous connaissez la différence entre un local et un touriste ?  Le touriste observe, prend quelques photos, goûte à la nourriture, dépense un peu d’argent… et finit toujours par repartir. Il a des souvenirs, mais il n’a pas construit de vie sur place.  Je vois beaucoup trop d’entrepreneurs français agir comme des “touristes d’affaires” aux

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Graphique symbolisant une courbe de croissance exponentielle sur fond de drapeau américain pour une entreprise B2B.

Créer une dynamique de croissance visible sur le marché américain : Le secret du “Momentum”

Connaissez-vous le “Bandwagon Effect”, ou l’effet de train en marche ?  C’est un biais cognitif fascinant, particulièrement puissant dans la psychologie américaine : les gens ont tendance à faire quelque chose principalement parce que d’autres le font, indépendamment de leurs propres croyances.  En politique, on vote pour le candidat qui semble gagner. En sport, on supporte

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Graphique montrant la conversion de la traction marché en confiance client aux États-Unis.

7 leviers pour transformer votre traction européenne en crédibilité aux États-Unis

C’est une scène que j’ai vue des dizaines de fois.  Un CEO français brillant arrive à New York ou à San Francisco pour un roadshow. Il est préparé, son produit est solide, et il projette LA slide dont il est le plus fier : “Nos Clients”.  Sur l’écran s’affichent les logos du CAC 40 :

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Christina Rebuffet-Broadus coachant un fondateur français sur son pitch deck pour des investisseurs américains.

Levée de fonds aux USA : Bâtir un pitch pour convaincre les VCs américains

Savez-vous combien de temps un investisseur américain passe en moyenne sur votre pitch deck avant de décider s’il vous accorde un rendez-vous ?  Selon les données de DocSend, c’est environ 2 minutes et 30 secondes.  C’est brutal.  En tant qu’Américaine accompagnant des entrepreneurs français depuis des années, j’ai vu passer des centaines de decks. Souvent, je repère

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