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Stripe aux États-Unis, par Christina Rebuffet

Stripe aux États-Unis : configurer les paiements de sa filiale

Ouvrir Stripe aux États-Unis pour sa filiale semble être une formalité de dix minutes. En réalité, la plateforme rattache le compte à une entité juridique précise, et c’est ce rattachement qui détermine la devise de versement, la grille de frais et vos obligations déclaratives. Se tromper à cette étape oblige à tout recommencer. Voici ce […]

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virement des USA vers la France, par Christina Rebuffet

Virement des USA vers la France : délais et frais

Un virement des USA vers la France coûte rarement ce que votre banque annonce. Les frais affichés représentent la partie visible, alors que la marge de change appliquée au passage du dollar à l’euro pèse presque toujours davantage. C’est ce décalage qui surprend les dirigeants au moment de rapatrier les premiers fonds de leur filiale.

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LLC détenue par un non-résident, par Christina Rebuffet

Fiscalité d’une LLC détenue par un non-résident

On me présente souvent la LLC détenue par un non-résident comme une martingale. Elle permettrait d’encaisser des revenus américains sans impôt sur place. C’est une lecture dangereuse. En effet, la LLC est une forme juridique d’État, pas un statut fiscal. Son traitement dépend donc de deux paramètres que la plupart des dirigeants ignorent. Voici ces

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liasse fiscale américaine, par Christina Rebuffet

Préparer sa première liasse fiscale américaine

La première liasse fiscale américaine se prépare bien avant la date limite. Les dirigeants qui la vivent mal sont presque toujours ceux qui ont attendu février pour réunir des pièces qui se construisent toute l’année. Ceux qui la vivent bien ont mis en place trois routines dès le premier mois d’activité. Voici le calendrier, les

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sales tax par État, par Christina Rebuffet

Sales tax par État : la carte des règles à connaître

Quand un dirigeant me demande le taux de sales tax par État, je réponds toujours par une autre question : parlez-vous du taux de l’État, ou du taux réellement payé par votre client ? Les deux diffèrent souvent de plusieurs points, et c’est cet écart qui déséquilibre les prix de vente. Cet article donne la

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ITIN et EIN, par Christina Rebuffet

ITIN et EIN : quel numéro fiscal américain pour quoi

Beaucoup de dirigeants me contactent en pensant avoir besoin des deux, ou en ayant demandé le mauvais. Pourtant, la distinction entre ITIN et EIN est simple : l’un identifie votre entreprise, l’autre vous identifie vous. Confondre les deux fait perdre des semaines, parfois des mois. Voici la règle de partage, l’ordre dans lequel les demander,

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établissement stable aux États-Unis, par Christina Rebuffet

Établissement stable : quand votre activité américaine devient imposable sans filiale

Vous vendez aux États-Unis sans y avoir créé de société, et vous vous demandez à partir de quand le fisc américain peut vous imposer. La réponse tient dans une notion précise : l’établissement stable aux États-Unis. Tant que vous n’en avez pas, vos bénéfices restent imposables en France. Dès que vous en avez un, ils

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foreign qualification, par Christina Rebuffet

Foreign qualification : dans quels États votre filiale américaine doit s’enregistrer

La foreign qualification est l’obligation américaine que les dirigeants français découvrent le plus tard, et souvent par une mauvaise nouvelle. Vous avez créé une entité au Delaware, vous vendez en Californie, vous employez quelqu’un au Texas. Vous devez alors vous enregistrer dans chacun de ces États, séparément. Ce n’est pas une formalité fiscale. C’est une

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prospection B2B aux États-Unis, par Christina Rebuffet

CAN-SPAM et TCPA : le cadre légal de la prospection B2B aux États-Unis

La prospection B2B aux États-Unis obéit à des règles que la plupart des dirigeants français découvrent trop tard. Le point le plus mal compris tient en une phrase de la FTC : la loi CAN-SPAM ne prévoit aucune exception pour les emails entre entreprises. Votre statut B2B ne vous protège de rien. Je vois régulièrement

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programme SelectUSA, par Christina Rebuffet

Programme SelectUSA : ce qu’il apporte vraiment à une PME française

Chaque mois, un dirigeant me demande si le programme SelectUSA peut porter son implantation américaine. La réponse tient en une phrase : il ouvre des portes, mais il ne fait pas le travail à votre place. Voici ce que ce dispositif couvre réellement, et surtout ce qu’il ne couvre pas. Je vois trop de PME

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