Christina Rebuffet-Broadus

Le marché américain représente 25% du PIB mondial selon le Bureau of Economic Analysis, soit plus de 28 000 milliards de dollars. Pour les entreprises françaises, c’est à la fois la plus grande opportunité de croissance… et le plus grand cimetière d’ambitions mal préparées. J’ai accompagné plus de 150 entreprises françaises dans leur expansion américaine […]

Hier, je discutais avec le CEO d’une scale-up SaaS française qui me confiait sa frustration : “Christina, on a multiplié les actions marketing par trois cette année. Salons, campagnes LinkedIn, content marketing… Mais on se retrouve avec plein de leads qui ne convertissent pas. On dirait qu’on arrose large pour récolter des miettes.” Son problème

Hier, j’ai reçu un email d’un fondateur de SaaS parisien qui m’a fait sourire… jaune. Il me raconte : “Christina, j’ai envoyé 500 emails à des prospects américains le mois dernier. Taux de réponse : 0,4%. J’ai l’impression d’être invisible.” Ma première pensée ? “Évidemment.” Pas parce qu’il n’a pas de produit intéressant — au

Hier, j’ai reçu un message LinkedIn qui m’a fait grimacer. Un fondateur de SaaS français, 3,2 millions d’ARR en Europe, me contactait après 18 mois d’efforts sur le marché américain. Son bilan ? 180 000€ investis, zéro client signé, et une conviction qui s’effrite : “Peut-être que notre solution n’est tout simplement pas faite pour

Il y a quelques mois, j’ai reçu un appel de Claire, fondatrice d’une FinTech française qui cartonnait en Europe. Elle venait de lancer sa première campagne ABM aux États-Unis après 6 mois de préparation intensive. Le résultat ? Zéro réponse en 3 semaines de prospection. “Christina, je ne comprends pas,” me dit-elle, visiblement frustrée. “Nous

Il y a trois ans, j’ai assisté à une scène qui m’a marquée lors d’un salon SaaS à Paris. Deux fondateurs français, produits concurrents, mêmes ambitions américaines. Le premier me montre fièrement son “stack ABM” : Hubspot pour les emails, LinkedIn Sales Navigator pour la prospection, un consultant externe pour le contenu, une agence pour

La semaine dernière, j’ai reçu un appel qui m’a fait frémir. Un CEO français venait de claquer la porte de son bureau américain après 18 mois et 300K€ investis. “Christina, j’ai tout essayé. Les Américains ne comprennent pas notre produit. Ce marché n’est pas fait pour nous.” En creusant, j’ai découvert quelque chose de tragique

Il y a quelques mois, j’ai reçu un message sur LinkedIn qui m’a fait mal au cœur. Un fondateur de SaaS français me racontait : “Christina, on a levé 2 millions, notre produit cartonne en Europe, mais aux USA… silence radio. Nos prospects américains nous disent ‘très intéressant’ puis disparaissent. On ne comprend pas.” Cette

J’ai une statistique qui fait froid dans le dos : selon une étude de BpiFrance 2024, 73% des entreprises françaises qui tentent l’expansion aux États-Unis échouent dans les 24 premiers mois. Pas par manque de produit. Pas par manque d’ambition. Mais par une série d’erreurs évitables qui transforment une opportunité en millions d’euros brûlés. Et

J’ai passé 20 ans à observer les expansions transatlantiques. Et je peux vous le dire : les mêmes erreurs reviennent, encore et encore, avec une régularité qui me fait froid dans le dos. Selon les dernières données de Business France, 14 700 entreprises françaises exportent vers les États-Unis pour un montant total de 43,9 milliards